Eine effektive Art der Weiterentwicklung für Führungskräfte:

Während das ‚traditionelle‘ Coaching teilweise zeitintensiv abseits vom Arbeitsplatz und von den Menschen und Beziehungen stattfindet, die eine Führungskraft umgeben, findet das Echtzeit-Coaching in der Gegenwart der Menschen und Situationen statt, mit denen Sie als Führungskraft arbeiten.

Als Ihr Coach bin ich beim Echtzeit-Coaching für ein paar Stunden Ihr ‚Schatten‘, der nicht interveniert, sondern nur still bemerkt, während Sie Ihrer gewohnten Arbeit nachgehen – z.B. verschiedene Meetings an so einem Tag oder halben Tag haben. Als Ihr Coach erlebe ich Sie so in verschiedenen Rollen.

Durch die ‚Schatten‘-Anwesenheit bekomme ich als Ihr Coach sehr schnell sehr viele relevante Informationen, die ansonsten im Coaching vielleicht Monate brauchen würden, um zu Tage zu treten.

Im Anschluss daran reflektieren wir gemeinsam Ihre Arbeits- und Umgehensweise: Wie führen Sie ‚in Echtzeit‘? Was ist Ihr Stil, was sind Ihre Muster (Sprache, Körpersprache, Verhalten)? Was war Ihre Absicht? Haben Sie die Wirkung auf Ihre Vorgesetzten, Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen, die Sie sich wünschen? Was funktioniert gut, was sind Ihre Stärken? Was hätte anders sein können? Welche Coaching-Kernthemen zeigen sich? Wo sind Ihre Entwicklungsbereiche – was würde helfen, um noch bessere Wirkung zu erzielen?

Durch dieses Feedback entwickelt sich Ihr Führungsverhalten in Echtzeit, und als Ihr Coach kann ich auch relevante Übungen und Experimente vorschlagen.

Was braucht es zum Echtzeit-Coaching?

Zuerst einmal braucht es Ihrerseits den Mut und die Offenheit, die Menschen um Sie herum wissen zu lassen, dass Sie zum Zweck Ihrer eigenen Weiterentwicklung Coaching erhalten. Und dann braucht es Ihren Mut, sich gemeinsam mit mir als Ihrem Coach auf diesen Echtzeit-Prozess einzulassen.

Das Feedback, das Sie erhalten, ist vertraulich nur für Sie bestimmt – als Ihr Coach werde ich es definitiv an keine anderen Personen weitergeben.